HTTP 402 · Payment Required

Payment- und Ticketing-Strategien für den ÖPNV

Mit Erfahrung aus zahlreichen ÖPNV-Projekten in Deutschland und Österreich

402PAYMENT begleitet Verkehrsunternehmen und Verkehrsverbünde dabei, Zahlungs- und Ticketing-Infrastruktur, IDBT-Ausschreibungen und Vertragswerke professionell aufzustellen.

  • 15+ Jahre Payment-Erfahrung, überwiegend im ÖPNV
  • Strukturierte Begleitung von IDBT-Vergabeverfahren
  • Vertraut von Verkehrsunternehmen und Verkehrsverbünden in DACH

Im Einsatz bei Rheinbahn AG, Stadtwerke Schweinfurt, NVM u. v. m.

Platzhalter-Illustration: Fahrgast validiert am Bordvalidator Platzhalter-Illustration: Fahrkartenautomat am Bahnsteig Platzhalter-Illustration: Dynamische Fahrgastinformation an der Haltestelle

Die Herausforderungen im ÖPNV-Payment und -Ticketing

Viele Verkehrsunternehmen, Verkehrsverbünde und kommunale Verkehrsbetriebe stehen vor denselben Hürden.

  1. 01

    Komplexe IDBT-Vergabeverfahren

    Vergabeverfahren für ID-basiertes Ticketing sind rechtlich und technisch komplex und erfordern spezialisiertes Payment-Know-how, das in Verkehrsunternehmen selten intern vorhanden ist.

  2. 02

    Veraltete, fragmentierte Vertriebs- und Zahlungsinfrastruktur

    Historisch gewachsene Landschaften aus Fahrkartenautomaten, Bordrechnern, Validatoren und App-Vertrieb erschweren ein einheitliches Zahlungserlebnis über alle Vertriebskanäle.

  3. 03

    Unsicherheit bei SoftPOS, Open-Loop und (((eTicket-Kompatibilität

    Die Entscheidung zwischen Open-Loop, Closed-Loop und SoftPOS ist strategisch folgenreich — und muss mit VDV-KA/(((eTicket-Deutschland-Anforderungen zusammenpassen.

  4. 04

    Hohe Kosten durch ungünstige Payment-Verträge

    Ohne Verhandlungs-Know-how bleiben Einsparpotenziale bei Acquirer- und Payment-Provider-Verträgen ungenutzt — bei ÖPNV-typischen Kleinbetragstransaktionen fällt jeder Cent pro Tap ins Gewicht.

  5. 05

    Fehlende interne Kapazität für ein eigenes Payment-Team

    Der Aufbau einer eigenen Payment-Abteilung erfordert Zeit und Expertise, die im ÖPNV-Tagesgeschäft zwischen Betrieb, Vergabe und Aufgabenträgern fehlen.

Unsere Lösungen für den ÖPNV

Für jede Herausforderung der passende Ansatz — aus über 15 Jahren Praxis in ÖPNV-Projekten.

Begleitung von Vergabeverfahren & Vertragsverhandlung

Strukturierte Unterstützung durch Vergabeunterlagen, Bieterkommunikation und Vertragsverhandlung — abgestimmt auf ÖPNV-Vergaberecht und die Rolle der Aufgabenträger.

IDBT- & Ticketing-Strategie

Omnichannel-Ticketing über Automat, Bordverkauf, Validator und App — inklusive Tarif- und Verbundlogik sowie Anschluss an (((eTicket Deutschland.

Fraud & Chargeback (inkl. SoftPOS-/Open-Loop-Beratung)

Risiken senken, Fahrgeldeinnahmen schützen — mit klarer Einordnung von SoftPOS-, Open-Loop- und Closed-Loop-Optionen im ÖPNV-Kontext.

CFO as a Service

Strategische Finanzsteuerung für Verkehrsunternehmen, Verkehrsverbünde und kommunale Verkehrsbetriebe.

Aufbau & Coaching einer internen Payments-Abteilung

Wir unterstützen Verkehrsunternehmen beim Aufbau, der Ausstattung und dem Coaching einer eigenen Payment-Abteilung.

So arbeiten wir

Ein klar strukturiertes Vorgehen — von der Analyse der Vertriebslandschaft bis zur Übergabe an den Betrieb.

  1. 01

    Analyse von Vertriebswegen, Tarif und Bestandssystemen

    Wir kartieren Automaten, Bordverkauf, Validatoren und App-Vertrieb, bevor wir etwas verändern.

  2. 02

    Strategie- und Vergabeentwicklung

    Aus der Analyse wird eine Vergabestrategie, die zu Vergaberecht und (((eTicket-Anforderungen passt.

  3. 03

    Umsetzungsbegleitung bis zum Rollout im Fahrzeug

    Wir begleiten Implementierung und Testbetrieb bis zur Inbetriebnahme im Fahrzeug.

  4. 04

    Übergabe und Coaching

    Ihr Team übernimmt mit einem eingespielten Prozess und direktem Zugriff auf unser Know-how.

Case Studies

Ausgewählte Projekte im Detail

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−38 %

Kosten je Ticket

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Digitale Tickets

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−64 %

Dauer der Vergabe

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−45 %

Bargeld an Bord

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+31 %

Abschluss in App

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Das sagen unsere Kunden

Vertraut von Verkehrsunternehmen und Verkehrsverbünden in ganz Deutschland und Österreich

Juliana Chamberlain Authorized Signatory, Nahverkehr Mainfranken (NVM) GmbH TODO: Datum
402PAYMENT hat uns strukturiert und zuverlässig durch die Vergabephase von NVM Tap begleitet — von den Ausschreibungsunterlagen bis zur Abstimmung mit den Bietern.
Mirko Hrnjak Head of Passenger Transport and Vehicle Engineering, Stadtwerke Schweinfurt GmbH TODO: Datum
402PAYMENT war ein zentraler Partner in unserem Open- und Closed-Loop-IDBT-Projekt — mit Expertise, einem strukturierten Ansatz und starkem Lösungsfokus.
Josef Brandner Managing Director, BBS Brandner Bus Schwaben Verkehrs GmbH TODO: Datum
402PAYMENT ist seit dem ersten Tag unserer Open-Loop-IDBT-Reise einer unserer wichtigsten Partner.
Holger Klemens Managing Director, Nordsachsen Mobil GmbH TODO: Datum
Für uns steht der Code 402 für die wichtigsten Voraussetzungen guter Zusammenarbeit: Kompetenz, Verbindlichkeit, Zuverlässigkeit und Freundlichkeit.

Ihre Ansprechpartnerin

Über 25 Jahre ÖPNV-Erfahrung — direkt und ohne Umwege erreichbar.

Berit Eilmes-Pitts

Executive Consultant · ÖPNV-Ticketing

Über 25 Jahre Erfahrung im ÖPNV mit den Schwerpunkten Ticketing, (((eTicket Deutschland und Vertriebsstrategien. Begleitet Verkehrsunternehmen und Verkehrsverbünde von der Tarif- und Vertriebsanalyse bis zur IDBT-Vergabe.

Mail
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Telefon
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